為深入推進工程總承包管理工作，加強工程總承包設計質量，提升工程總承包企業的競爭力和服務水平，9月5日，公司召開工程總承包管理工作座談會。公司黨委委員、副總經理賀澤豐與各二級單位總工程師、生產經理、商務經理一起談想法、找問題、謀發展。工程技術部、工程建設部負責人參加會議。

賀澤豐強調，要深刻認識領會工程總承包管理工作的重要性，一是要與時俱進，盡快適應EPC管理模式；二是要認真學習國家相關政策和集團工程總承包文件；三是要在實踐案例中總結成功經驗和失敗教訓；四是要完善工程總承包管理體系建設，不斷提升管理能力。

會上，各二級單位相關負責人立足現狀結合實踐經驗，梳理問題，圍繞如何推進工程總承包管理工作，提升公司工程總承包管理能力提出了建議與意見，為切實推動公司工程總承包管理工作，提升公司總承包管理能力諫言獻策。